Dans notre dernier article, nous jetions la lumière sur un outil d’accompagnement qui remplace ou vient en accompagnement du feedback : le feedforward. Rien de miraculeux ou de magique, simplement l’ambition d’améliorer les compétences de celui que l’on accompagne et de lui donner les meilleures chances de réussite. Le processus du feedforward peut être décomposé en […]
La technique du feedforward marque une amélioration significative dans la manière d’accompagner les personnes. En l’application, les managers peuvent instaurer une culture de l’encouragement au sein des organisations. Le « feedforward » est une méthode de communication en management qui se focalise sur les améliorations futures au lieu de critiquer les erreurs passées. Contrairement au « feedback », le […]
Pensée agile et pensée figée sont deux concepts élaborés par la psychologie Carol S. Dweck, professeur de psychologie sociale à l’Université Stanford. Ces concepts, Carol S. Dweck les a popularisés dans son ouvrage intitulé « Mindset: The New Psychology of Success » et démontre comment nous pouvons radicalement changer notre rapport à la vie en nous les […]
Au mois de mars, le CJD se mobilise pour la Jeunesse ! De nombreuses actions sont organisées en région pour faciliter l’insertion professionnelle de la jeunesse. C’est l’occasion de porter notre attention sur une étude parue récemment et qui remet en cause bon nombre de nos idées reçues sur les jeunes actifs. Voilà au moins une […]
Le mercredi 14 février dernier, Cyril Noury, adhérent du CJD Sud Oise, a présenté le concept de son entreprise Informa’truck dans l’émission “Qui veut être mon associé”, diffusée sur M6 en prime time. Une opportunité unique pour que le projet entrepreneurial de Cyril Noury gagne en visibilité auprès du grand public ! A cette occasion, le […]
« Dans le doute, abstiens-toi d’hésiter ! » Voilà bien le genre d’injonctions paradoxales qui nous grille le cerveau ! Difficile, dans certaines situations, de savoir si l’on doit agir ou non. Pourquoi refuser de sauter le pas et quitter son emploi actuel pour un autre, plus stimulant a priori et également mieux rémunéré ? Pourquoi rester avec le même […]
On utilise souvent les termes ”organisation” et “structure” indistinctement. Pourtant, la différence entre ces deux mots n’est pas mince. Il y a autant de différence entre la structure et l’organisation qu’entre une carte et le territoire dont elle est la représentation. Pour François Dupuy, sociologue des organisations, la structure d’une entreprise fait référence à son […]
Le théorème de Thomas, formulé par le sociologue William Isaac Thomas, stipule que « si les hommes définissent des situations comme réelles, elles sont réelles dans leurs conséquences ». Ce principe souligne l’importance de la perception et de l’interprétation des situations par les individus. Par exemple, si quelqu’un croit qu’une situation est menaçante, il peut réagir de […]
Le biais d’extraordinaireté renvoie à un phénomène psychologique où les individus ont tendance à surestimer la probabilité d’événements extraordinaires ou remarquables, au détriment de ceux plus ordinaires ou communs. Ce biais affecte la manière dont nous percevons les risques ou évaluons les personnes. Prenons un exemple concret : lorsqu’un avion s’écrase, cet événement tragique reçoit une […]