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L’analyse PESTEL est un outil 360° nécessaire à toute entreprise cherchant à élaborer une stratégie robuste dans des environnements incertains. Autant dire que par les temps qui courent, elle peut s’avérer bien utile ! Cette méthode permet d’anticiper les changements qui pourraient affecter l’entreprise et d’adopter une approche proactive, en adaptant ses orientations stratégiques aux opportunités […]
Depuis le 1er mai 2024, la nouvelle édition du Mois de la Planète, organisée par le CJD, a débuté ! À cette occasion, le CJD met en lumière le travail de Jean-Philippe Decka, Doctorant au sein du mouvement, qui a débuté sa thèse « Les stratégies de transformation sociétale des organisations économiques face au dépassement […]
C’est une tradition : les fameuses résolutions du Nouvel An. C’est le moment du renouveau, et l’occasion pour chacun d’entre nous de nous délester de nos mauvaises habitudes ou d’en acquérir de meilleures. Mais au bout de quelques jours, voire quelques semaines, la volonté semble nous manquer… Ces résolutions du Nouvel An sont plus que de […]
Au croisement du Lean Management et du Design Thinking, on trouve le Design Sprint, une méthodologie développée chez Google dont le but est de résoudre des problèmes complexes à travers le design, le prototypage et le test d’idées avec les utilisateurs. Voici les 5 étapes clés d’un Design Sprint qui — et c’est l’un des avantages […]
Lors de la Rencontre du Réseau du 8 décembre dernier, les membres du CJD ont eu le plaisir d’assister à l’intervention de Florence Guemy, directrice générale de Bayard et Stéphane Jasmin, coach en management. Lors de cette table ronde consacrée au « management par le cœur » et animée par Sandrine Mouchet, coach d’entreprise et thérapeute, les intervenants […]
La création de la prospective par le philosophe Gaston Berger est un tournant majeur dans l’approche moderne de la planification et de l’anticipation de l’avenir. Sa démarche s’est inscrite dans un contexte d’après-guerre, où les sociétés, confrontées à d’immenses défis de reconstruction et de redéfinition, cherchaient des moyens de réinventer leur futur. « Dans un univers […]
L’iLab, Léonard, The Garage, Google Labs, l’Atelier, Innovation Factory, la Fabrique… tous sont des dispositifs intrapreneuriaux, définis comme « un ensemble de ressources, d’actions, de processus, d’outils managériaux et de formes organisationnelles mis en place pour favoriser l’adoption d’approches entrepreneuriales au sein d’entreprises établies ». Construit à partir de mythes entrepreneuriaux, l’intrapreneuriat, au départ, s’est formalisé au sein des […]
Pollution, dérèglement climatique, inégalités… Les remèdes aux maux actuels ne viendront pas du haut. C’est une évidence aujourd’hui. C’est aux acteurs locaux de s’auto-organiser pour trouver leurs propres solutions et inventer une nouvelle société. L’ouvrage d’entretien entre Rob Hopkins et Lionel Astruc – Le pouvoir d’agir ensemble, ici et maintenant -constitue une exploration de la […]
Chacun, à son échelle, peut travailler à améliorer l’existant et à le rapprocher de ses aspirations. C’est le cas de Matthias Petin qui œuvre au CJD et dans le groupe qui l’emploie. La performance globale offre un cadre pour cela. Matthias Petin est un pur produit de l’automobile. Il a commencé à travailler comme contremaître […]